Niem, Claus-Peter/Helle, Karin
One touch
Was Führungskräfte vom Profifußball lernen können - Mit Einwürfen von Jürgen Klinsmann, Joachim Löw & Co.
Paperback
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Beschreibung
13. Juli 2014: Im Finale der Fußball-WM steht es noch 0:0. In der 88. Spielminute wechselt Joachim Löw Mario Götze ein und schreibt damit Fußballgeschichte. - Nicht nur in Endspielen: Im Fußball stehen Trainer täglich unter Hochdruck. Sie müssen Sportlehrer und Strategen des Spiels sein, aber auch Motivationskünstler, Konfliktmanager und Energiegeber. Auch in der Wirtschaft können sich Führungskräfte nicht in Nischen einrichten. Ihnen verrät dieses Buch, wie man Managementqualitäten entwickeln, Kommunikation verbessern, Beziehungen knüpfen, Expertenwissen steigern und die "Ich-Firma" stärken kann. Lassen Sie sich von der Magie des Fußballs berühren, lernen Sie von Topentscheidern - auf und neben dem Platz!
Pressestimmen
»Wie führe ich eine Porfimannschaft? Wie führe ich ein Unternehmen? Ein tollen Buch von Karin Helle und Clau-Peter Niem, die ich seit Jahren in diversen Projekten begleiten darf.« Christoph Metzelder, Stadionzeitung TuS Haltern, 16.05.2017 »Ein Mut-Macher-Buch im besten Wortsinn, das zeigt, worauf es heute ankommt: sich aufs Detail zu konzentrieren und dabei das große Ganze nicht aus dem Blick zu verlieren.« Alexandra Hildebrandt, Huffington Post, 08.02.2017 »Die Autoren – beide erfahrene Coaches – haben ihren Text mit vielen lehrreichen und unterhaltsamen Beispielen aus der Welt des Fußballs ausstaffiert. Er ist nicht nur jungen und älteren Managern zu empfehlen, sondern allen, die mehr über die Geheimnisse guter Kommunikation und exzellenter Führung erfahren wollen.«, Das Wirtschaftsstudium, 23.02.2017 »Mit Tipps und Fragen zur Einschätzung der eigenen Managementqualitäten ist dies nicht nur für fußballaffine Leser eine höchst unterhaltsame Lektüre.«, Packaging Journal, 09.12.2016 »One Touch ist ein nützliches Trainingsbuch für (neue) Führungskräfte. Die Beispiele aus dem Fußball sind lehrreich. Und gut geschrieben ist es auch.«, Management-Journal, 08.12.2016 »Ein Buch das sie auf jeden Fall lesen sollten, wenn Sie ihre Effizienz und Führungskompetenz steigern wollen!«, Pflege Professionell, 27.12.2016 »Dieses Buch hat mich berührt – one touch eben!« Stephan Griebel-Beutin, Sozialwirtschaft, 01.03.2017 »In One touch bringen Helle und Niem mit kurzen, abwechslungsreichen Essays, Übungen und Fragebögen Führungskräften bei, was sie von Fußballtrainern lernen können. Das Buch ist gespickt mit Anekdoten aus dem Fußball.« Oliver Fritsch, Zeit Online, 04.10.2017 »Die Autoren zeigen, was sich Führungskräfte in Unternehmen von Klinsmann, Löw & Co. abschauen können, damit am Ende das Runde ins Eckige kommt.«, aquisa, 16.10.2017 »Tolles Buch!« Jürgen Klinsmann, »Wie führe ich eine Profimannschaft? Wie führe ich ein Unternehmen? Ein tolles Buch von Kar
Leseproble
Sind Sie in Führung? Als Führungskraft wissen Sie, worum es geht: Das Führen von Teams ist eine echte Herausforderung. Die Aufgaben, die Vorgesetzte und Mitarbeiter an Menschen in Führungspositionen stellen, werden zudem immer anspruchsvoller. Führungskräfte müssen heute - das ist die Kunst und die Last - Multikönner und Multitasker sein. Und zwar alle, die in Führung sind - das unterscheidet sie erheblich von anderen Berufen, in denen Einzelne sich auch mal in Nischen einrichten können. Und dann das noch: einerseits mehr Verantwortung, mehr Einsatz, (zu) viele Baustellen. Andererseits sind flache Hierarchien und Strahlkraft gefragt - weg vom Management, hin zu Leadership und Empowerment, hin zu visionärer und mutiger Führung! Als Führungskraft müssen Sie täglich vorausdenken, über den Tellerrand schauen, über sich hinauswachsen, die Welt in zehn oder 20 Jahren sehen, begeistern, motivieren, dem Team Energie geben. Dabei immer im Nacken: der Faktor Zeit. Oder anders gesagt: zu wenig Zeit zum Führen. Das beklagen zumindest 79 Prozent aller Menschen in Führung - ganz egal, ob sie ein Unternehmen leiten, eine Firma managen, eine Gruppe von Menschen führen oder ein Team coachen. So oder so: Führung ist im Wandel. Und eine echte Herausforderung, wenn Sie sich entschieden haben, diesen Weg zu gehen - ob im neuen Job, der neuen Saison, dem neuen Semester. Im Profifußball haben sich moderne Trainer und Manager in den vergangenen Jahren zu vorbildlichen Führungskräften entwickelt, die Hochleistungsteams erfolgreich führen können. Die Antwort auf die Frage, wie sie das geschafft haben und welche Hürden sie dabei gemeistert haben, dürfte auch Führungskräfte in anderen Organisationen interessieren. Denn Führung ist ein Topthema, ist der wichtigste Stellhebel, der stabilisierende Faktor, die größte Herausforderung für Entscheider. Hierarchien flachen in modernen Organisationen ab. Trotzdem braucht jedes Team Führung, eine Richtungsvorgabe, ein Ziel, eine Vision. Ein hervorragendes Beispiel, was alles möglich ist, wenn man sich gemeinsam auf den Weg macht und sich Zeit für Entwicklungsprozesse nimmt, ist die Erfolgsgeschichte der deutschen Fußballnationalmannschaft der Männer seit 2004. Sie fing mit der fast unlösbar scheinenden Herausforderung der Weltmeisterschaft 2006 im eigenen Land an und reichte bis hin zum Gewinn des Weltmeistertitels in Brasilien 2014. Nicht umsonst sprachen die beiden Protagonisten - Jürgen Klinsmann und Joachim Löw - schon damals von einem Zehn-Jahres-Plan, den es anzuschieben gelte, um den deutschen Fußball wieder in altem - oder besser gesagt - neuem Glanz erstrahlen zu lassen. Sie hatten recht. Erfolg folgt, wenn man den Dingen Zeit gibt. In diesem Buch verraten wir Ihnen - anhand von vielen anschaulichen Beispielen und Geschichten aus der Welt des Fußballs -, wie Sie Ihre Führungsqualitäten entwickeln, Ihre Kommunikation verbessern, Beziehungen anschieben, Expertenwissen steigern und Ihre Ich-Firma stärken können. Lassen Sie sich von unseren Erkenntnissen und Erfahrungen inspirieren und übernehmen Sie das, was zu Ihnen und Ihrem Kontext passt! In Hochform: Entwickeln Sie in Ihrer Führungsrolle Persönlichkeit! Von Topentscheidern lernen - auf und neben dem Platz. Damit Sie in Führung gehen - wo immer Sie gerade an der Spitze eines Teams stehen! Prolog: Wie alles begann "Das Leben ist ein leeres Blatt Papier, du hältst den Stift in der Hand und schreibst fortwährend deine eigene Lebensgeschichte. Andere Menschen können die Geschichte nicht schreiben, also hängt es von dir selbst ab, ob du eine interessante oder eine langweilige Geschichte schreibst. In anderen Worten: Ein Stück weit hast du es selbst in der Hand." Bernd Nickel, Unternehmer und Visionär Notizen der Weggefährten: Westfalenstadion Dortmund, 11. Dezember 1998 Freitagabend im Dezember - es schüttete in Strömen. Wie häufig an einem dieser milden Winterabende in Dortmund kurz vor Weihnachten. Keine S
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Andreas Herzog - Mit Herz und Schmäh
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Autorenportrait
Niem, Claus-Peter/Helle, Karin
Claus-Peter Niem und Karin Helle waren schon immer von der Welt des Fußballs begeistert. Nach ihrem Studium der Pädagogik, Psychologie und Soziologie arbeiteten sie zunächst als Lehrer. 1999/2000 gründeten sie die Agentur Coaching for Coaches in Dortmund. Sie arbeiten seither mit zahlreichen prominenten Sportlern, unter ihnen Jürgen Klinsmann, Joachim Löw, Stefan Kuntz und Sebastian Kehl.
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Inhalt
Inhalt Sind Sie in Führung? 9 Prolog: Wie alles begann 11 Heureka - oder: ein Kurs in Führungskompetenz 14 Der "One Touch" 16 Die fünf Schlüsselfaktoren guter Führung 18 Ein starkes Führungs-Ich 18 Key 1: Professionelles Ethos 18 Key 2: Expertenwissen 19 Key 3: Kommunikation 19 Key 4: Selbstführung 19 Key 5: Beziehung 20 Faktor?X?- der Meister-Code plus One Touch 20 Ins Spiel kommen 22 It's all in the game - oder: Eine erste Annäherung 25 Gute Führungskräfte - was sie wirklich ausmacht 33 Fünf Kompetenzen plus Faktor X? 35 Key 1: Professionelles Ethos39 First Touch 39 Einwurf 41 Über Visionäre 42 Kurzpass 47 Impulse aus der Coachingzone 48 Skills and tools 68 Practice 1: Erfolgreich führen 68 Practice 2: Werte auf und neben dem Platz 70 Practice 3: Drei Reflexionsfragen 71 Practice 4: Zielsetzungstraining 71 Practice 5: Tun 72 Entscheidend is auf'm Platz 73 Key 2: Expertenwissen 74 First Touch 74 Einwurf 76 1000 Experten oder eine Führungskraft? 77 Kurzpass 81 Impulse aus der Coachingzone 82 Skills and tools 104 Practice 1: Ein eigener Matchplan 104 Practice 2: Visualisierungstraining 105 Practice 3: Feedback-Taktik 105 Practice 4: Aus Fehlern lernen 106 Practice 5: Die besten Köpfe 106 Practice 6: Profil entwickeln 107 Entscheidend is auf'm Platz 108 Key 3: Kommunikation 109 First Touch 109 Einwurf 111 Was exzellente Moderatoren und Meistertrainer gemeinsam haben (könnten) 111 Kurzpass 119 Impulse aus der Coachingzone 120 Skills and tools 136 Practice 1: Ausgeprägte Körpersprache 136 Practice 2: Schauspielerische Fähigkeiten 137 Practice 3: Die magische Drei 138 Practice 4: Maximum-Denken 138 Practice 5: Sinne nutzen 139 Practice 6: Konfliktlösungsstrategie 140 Practice 7: Konstruktives Feedback 141 Entscheidend is auf'm Platz 142 Key 4: Selbstführung 143 First Touch 143 Einwurf 145 Willkommen in der Waschmaschine 146 Kurzpass 150 Impulse aus der Coachingzone 151 Skills and tools 168 Practice 1: Ich-Firma leben 168 Practice 2: Innere Balance 169 Practice 3: Abschalten 170 Practice 4: Selbstbild 171 Practice 5: Toughness-Training 172 Practice 6: Angst bewältigen 173 Practice 7: Energiegeber 175 Entscheidend is auf'm Platz 176 Key 5: Beziehung 177 First Touch 177 Einwurf 179 Von "faulen Äpfeln" 180 Kurzpass 184 Impulse aus der Coachingzone 185 Phase 1: Forming 204 Phase 2: Storming 204 Phase 3: Norming 205 Phase 4: Performing 206 Phase 5: Transforming 207 Skills and tools 218 Practice 1: Verstehend zuhören 218 Practice 2: Meister der Überzeugung werden 218 Practice 3: In Wahlmöglichkeiten denken 220 Practice 4: Trainer-Spieler-Support 221 Practice 5: Verhalten in Beziehungskrisen 222 Entscheidend is auf'm Platz 223 Faktor?X?- der Meister-Code plus One Touch 224 Faktor X: Persönlichkeit 229 Faktor X: Charisma 233 Faktor X: Herausforderungen 236 Faktor X: Geschichten 239 Faktor X: Profession 242 Dank 247 Literaturverzeichnis 249

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