Motivieren, Delegieren, Kritisieren
Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft
Bibliografische Daten
ISBN: 9783834918734
Sprache: Deutsch
Umfang: 208 S., 19 s/w Illustr.
Format (T/L/B): 1.3 x 21 x 14.9 cm
2. Auflage 2010
kartoniertes Buch
Erschienen am
27.04.2010
Themenwelten
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Beschreibung
Inhaltsangabe1. Das Führungsmodell 2. Delegations- und Führungsverhalten 3. Kritik als Führungsinstrument 4. Werkzeuge zum Umgang mit Regelverstößen 5. Wege zur Selbstmotivation 6. Wege zur Motivation anderer Menschen 7. Widerständen konstruktiv und souverän begegnen 8. Mitarbeitergespräche als Motivationsinstrument Pressestimmen
So motivieren, delegieren und kritisieren Sie mit Erfolg
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Autorenportrait
Matthias Dahms, Diplom-Ökonom, ist seit 1990 als Führungs- und Verhaltenstrainer tätig. Seit 2002 leitet er die systemisch ausgerichtete Trainings- und Beratungsgesellschaft Project and Change. Seine Erfahrungen und Empfehlungen stammen aus der praxisorie
Inhalt
1. Das Führungsmodell 2. Delegations- und Führungsverhalten 3. Kritik als Führungsinstrument 4. Werkzeuge zum Umgang mit Regelverstößen 5. Wege zur Selbstmotivation 6. Wege zur Motivation anderer Menschen 7. Widerständen konstruktiv und souverän begegnen 8. Mitarbeitergespräche als Motivationsinstrument 
